Le premier objectif de l’équipe est :
D’identifier les facteurs responsables des succès ou des insuccès des initiatives en cours en matière de PGi-MC en lien avec la réforme des soins de santé de première ligne, en effectuant une synthèse réaliste de leurs évaluations quantitatives et qualitatives.
L’Équipe PACE in MM a examiné la littérature sur :
Trois éléments essentiels :
Trois innovations :
L’Équipe propose de travailler avec des initiatives naturelles prometteuses en ce qui concerne la combinaison de ces six éléments (c’est-à-dire les trois éléments essentiels et les trois innovations) et fournir des données importantes sur les succès à trois stades; chaque stade faisant le parallèle avec un des trois objectifs du projet : au tout début lorsqu’une initiative est nouvelle, à un deuxième stade lorsque l’initiative est innovatrice et incorpore évidence et théorie, et à un troisième stade lorsque les programmes innovateurs sont implantés dans d’autres régions.
Une analyse environnementale préliminaire a été réalisée afin d’identifier les initiatives pertinentes en PGi-MC : 28 au Québec et 36 en Ontario (64 au total). La plupart de ces initiatives ont signifié de l’intérêt pour collaborer avec notre équipe. Certaines initiatives fonctionnent au niveau des organisations alors que d’autres au niveau régional; une moitié de ces initiatives ont été soumises à des évaluations.
Étude #1.1 : Mise à jour de l’analyse environnementale sur les initiatives de PGi-MC au Québec et en Ontario (Mois 1-2)
Étude #1.2 Synthèse réaliste (SR) d’initiatives existantes en PGI-MC (Mois 1 – 12)
Deux livrables pour l’Objectif 1 :